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• 賃貸管理や新規事業の会社立ち上げに取り組んだ新人時代。

  新人時代は、営業部門に配属され主にオフィスの賃貸管理を担当していました。5年ほど働いて、知識やスキルが充実してきたころ、“サービスオフィスの立ち上げ”という新規事業立ち上げ部門に異動しました。これまでのノウハウを活かしながらの新しい取り組み。そんな重要なプロジェクトの中に、若手として参加しました。

  サービスオフィスは、ビルの1フロアに執務用の個室をいくつも設け部屋ごとに貸し出す、法人・個人向けの不動産事業です。この物件には、会議室やラウンジ、レセプションなどの共有スペースが設置され、コンシェルジュサービスなども用意されています。サービスオフィスを提供する会社を設立する業務からサービスのコンセプトやオフィス内装のテーマまで、すべてを立上げメンバーの皆でイチから考え、アイディアを形にしました。無事に第一号となるサービスオフィスが開業し、お客様が入居した時は、チーム全員で喜びました。初めての事業立ち上げで戸惑うことも多かったのですが、この経験を通して何事にも恐れず前向きに取り組める姿勢が身についたのではないかと思います。

「働き方改革」で柔軟な勤務形態を実現。

その後は、人事総務部に異動。業務内容は人事全般と、秘書業務、給与、企業年金、福利厚生などの社内制度まで、さまざま。バックオフィスなので、ルーティンな業務が中心かと思いきや、働く環境を整えるための工夫を繰り返す日々を過ごしています。
特に、ここ3〜4年は働き方改革の一環で社内制度を大幅に見直しました。テレワーク環境を整えたり、時差出勤や有給を時間単位で取れるようにするなど、多彩な働き方を作ってきました。私自身も子育てをしながら働いているので、“自分ごと”として考えながら制度設計ができたことも、大きなやりがいにつながりました。

新入社員と会社の橋渡し役として。

また、新入社員のケアも人事総務部の仕事です。例えば、新入社員が早く会社に馴染んでもらえるよう、いろいろな部署を数週間単位で回る体験型の研修を考えました。どの部署がどんな仕事をしているのかを知り、部署ごとの雰囲気や文化を体感してもらう仕組みです。いわば、新入生オリエンテーションのようなもの。私自身は、配置先でスムーズにコミュニケーションがとれるように、新入社員とその上司にあたる社員に声をかけるなどして、つなぎ役を心がけています。「新卒の〇〇さん、よくやってくれています」という声を聞くと、嬉しいですね。人に関わることが好きですし、なにより彼らの成長を見ることができて、やりがいを感じます。

会社も社員も生まれ変わりつつある。

私たちの会社の誕生から7年が経ち、社風もよりアクティブな方向に変化してきています。大型オフィスも完成し、会社の将来に夢を抱く社員も増えていると思います。昨年の秋に、会社の未来を探るために全社でワークショップを行いました。たくさんの意見が寄せられ、会社をもっと良くしたい、こんな制度が欲しいといった多くのコメントが挙がってきたのです。こうした多くの課題と社員の思いに応えるため、人事総務部ではすでに取り組みをスタート。もっともっと働きやすい会社にしていきます。みなさんから福利厚生や社内制度についての話を聞くと、まだまだ改善すべきことがあると気付かされます。中には難しい要望もありますが、それこそやりがいがあるところ。私自身も挑戦をつづけ、現状に満足せずにより働きやすい環境を整えていこうと思います。

1日のスケジュールDaily schedule

加治原さん

学生時代にゼミで不動産関係法を学び不動産の権利形態に興味をもったことをきっかけに、新卒で前身の物産不動産株式会社に入社。
2015年の会社誕生時には、異なる会社の制度を調整することから全社員が新会社に移行する手続きまで関与。三井物産都市開発を陰で支える実務担当として活躍中。